На вопросы корреспондента газеты отвечает глава Старопорубежского муниципального образования Алексей Сергеевич Вербицкий
– Алексей Сергеевич, какие меры предпринимаются на вверенной Вам территории для преодоления естественной убыли населения, учитывая отрицательную динамику?
– Основной акцент делаем на улучшение качества жизни, чтобы создать условия, в том числе, и для молодых семей. Укрепляем инфраструктуру: ремонтируем дороги, водопроводные сети, участвуем в развитии социальных объектов. В 2024 году за счет собственных средств и региональных субсидий привели в порядок почти 1,5 км водопроводных сетей, что вдвое больше, чем в 2023-м. Работаем с инвесторами, поддерживаем инициативные проекты, занимаемся благоустройством населенных пунктов.
– Как удалось добиться превышения плановых показателей доходной части бюджета?
– Рост достигнут за счет эффективного администрирования налогов. Например, НДФЛ вырос на 4%, акцизы — на 16,6%, транспортный налог — на 17%. Важную роль сыграли субсидии региона на дороги и водопровод (7,9 млн. рублей), а также сотрудничество с сельхозпредприятиями и ООО «Диалл Альянс».
– Расскажите о ключевых проектах в сфере дорожного хозяйства. Какие планы на 2025 год?
– В 2024 году отремонтировали 1 км дороги в Камелике (3,8 млн. рублей), провели мульчирование на 8 км автоподъезда к селу (1,5 млн. рублей). Летнее и зимнее содержание дорог обошлось в 4,4 млн. рублей. На 2025 год запланирован ремонт улиц Южная, Плясункова в Старой Порубежке и Ленинградской в Камелике. Продолжим работы на автоподъезде к Камелику, чтобы повысить безопасность движения.
– Как решаются проблемы водоснабжения, особенно в условиях изношенных сетей?
– В 2024 году реконструировали наиболее аварийные участки водопровода в Старой Порубежке по ул. Ленина и Фурманова, а также участок к водонапорной башне, добавили пожарные гидранты. Всего вложено 4,5 млн. рублей. В планах — продолжить ремонт сетей за счёт собственных средств, участвовать в программах для привлечения субсидий.
– Проект «Парк Защитников Отечества» в Старой Порубежке – в чем его значимость для жителей?
– Уверен, что парк станет новым местом притяжения. В рамках первого этапа убраны старые древесные насаждения, распланирована территория, построена центральная площадка в виде пятиконечной звезды с пешеходными дорожками. Всего на данные виды работ потрачено почти 1.9 млн. рублей.
Примечательно, что данная концепция и территория реализации выбраны не случайно. За домом культуры в селе Старая Порубёжка уже имеется сквер с памятниками Героям Гражданской войны и Великой Отечественной войны. Новое место отдыха станет логичным и правильным дополнением к существующему скверу. В текущем году, с учётом мнения жителей, будут продолжены работы по наполнению парковой зоны малыми архитектурными формами, зелёными насаждениями, освещением и т.д.
– Какие шаги предпринимаются для привлечения федерального финансирования, например, через программу Комплексного развития сельских территорий?
– В 2024 году презентовали проект комплексного развития Старой Порубежки в Москве, но, к сожалению, одобрения пока не получили. Однако, опыт коллег показывает, что пробовать свои силы необходимо по всем направлениям. Продолжаем участвовать в конкурсах: буквально на днях одобрена заявка по Программе поддержки местных инициатив, снова подготовили заявку на участие в Комплексном развитии сельских территорий.
– Как сельхозпредприятия участвуют в развитии муниципалитета?
– «Агрофирма «Рубеж» — селообразующее предприятие. В 2024 году они завершили строительство зерносушильного комплекса, что повысило занятость. Несмотря на смену руководства в текущем году, компания сохранила обязательства по поддержке социальной сферы и благоустройства. ООО «Камелик» также помогает инфраструктурно, особенно в своем селе.
– Почему расходная часть бюджета исполнена лишь на 78%?
– Остатки образуются в основном благодаря экономии по итогам конкурсных процедур, а также обеспечивают финансовую безопасность. Кроме того, к сожалению, не все заявки по программам одобряют, в связи с чем запланированное ранее софинансирование остаётся и перераспределяется уже на будущий год.
– Какова ситуация с занятостью? Все ли трудоспособные жители обеспечены работой?
– Все, кто хочет работать, работают. Основная масса занята в сельском хозяйстве, кто-то ездит на работу в город или в соседние села.
– Какие социальные объекты требуют модернизации?
– Объекты функционируют, но нуждаются в обновлении материальной базы. Поддержку оказывают и предприятия муниципального образования, региональная и районная власть. В рамках своих полномочий также стараемся не оставаться в стороне.
– Как взаимодействуете с жителями при реализации проектов, например, благоустройства?
– Все проекты согласуем с депутатами, презентуем на сходах граждан. Такие подходы снижают сопротивление и повышают вовлеченность.
– Какие меры поддержки семей участников СВО реализуются?
– Жители, бизнес и администрация активно участвуют в организации сбора гуманитарной помощи, плетении маскировочных сетей, проведении благотворительных концертов. Также помогаем семьям в решении бытовых вопросов, стараемся, чтобы ни один вопрос не остался без внимания.
– Как решаются проблемы малых поселков, где живет всего 10 человек?
– Конечно, приоритет остается за крупными селами. Однако, жителей малых поселков обеспечены базовой инфраструктурой и получают поддержку через социальные программы и доступ к услугам в крупных селах.
– Какие экологические инициативы реализуются в муниципалитете?
– Ежегодно совместно с жителями занимаемся уборкой территорий. В рамках летнего содержания косим обочины дорог и укрепляем их щебнем. Занимаемся высадкой цветов в парковых зонах, косьбой улиц.
– Какие ключевые цели на 2025 год?
– Продолжить ремонт дорог в Старой Порубежке и Камелике, продвинуть заявки на федеральные и региональные программы, увеличить протяженность отремонтированного водопровода, продолжить благоустройство населенных пунктов, укреплять сотрудничество с сельхозпредприятиями и потенциальными инвесторами для создания новых рабочих мест. Этот план позволит улучшить качество жизни и создать условия для устойчивого развития. И главное — чтобы люди были удовлетворены тем, что делается. Без этого все цифры — просто бумага.
Вопросы задавал С. Аристов
